REALIZE EFFICIENCY.

Vereinfachte Prozesse, schneller Wissenstransfer und flexibles Arbeiten. Die Digitalisierung erleichtert unseren Alltag auf vielfältige Weise. Wir übernehmen das Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte, wie die Neuentwicklung der Deutschen Bahn App oder ein neues Vertriebssystem von Mercedes-Benz.

Wir strukturieren die Anforderungsanalyse, übernehmen relevante Expertenrollen im Projektmanagement und kümmern uns um die notwendigen Change-Maßnahmen, damit das volle Potential der digitalen Lösung ausgeschöpft werden kann.

Das Festhalten an zu starren Konzepten ist eines der größten Hindernisse auf dem Weg zu erfolgreichen Projekten. Seit unserer Gründung nutzen wir deshalb die Methoden des agilen Projektmanagements und erzielen dadurch durchgehend bessere Ergebnisse bei der Realisierung unserer betreuten Projekte. Unsere Projektmanager:innen sind ausgebildet in SCRUM, Lean und SAFe und begleiten Ihr Projekt in den notwendigen Rollen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder SAFe-Experte.

Wir sind überzeugt davon, dass der Einsatz der richtigen Methoden essentiell für den Projekterfolg ist. Deswegen wählen wir sorgsam aus einem breiten Set von klassischem Projektmanagement über Scrum bis zu SAFe die richtigen Tools für Ihr Projekt aus. Insbesondere SAFe (Scaled Agile Framework) nutzen wir dann, wenn Organisationen eine große Komplexität und Skalierbarkeit in ihren agilen Projekten benötigen. Zum Beispiel, wenn mehreren Teams und Abteilungen zusammenarbeiten müssen, um komplexe Produkte zu entwickeln.

Auch die LEAN-Methode sehen wir als Schlüssel zu hoher Effizienz und einer kostengünstigen Projektrealisierung, durch die wir in den von uns umgesetzten Projekten nachhaltige Erfolge erzielen.

Sie begeistern sich für agiles Projektmanagement und finden die digitale Transformation genauso spannend wie wir? Sie haben Lust, für große Unternehmen Softwarelösungen zu entwickeln? Wir freuen uns auf Bewerbungen. Hier geht es zu den offenen Stellenangeboten.